李彥宏這樣解讀百度O2O 地圖糯米兩腿走路
發(fā)布時間：2014/4/26 點(diǎn)擊數(shù)：4391
文/搜狐IT 宋宣（微信號：barensong）
今日，百度公布了一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)。在財(cái)報(bào)解讀中，李彥宏多次提及LBS事業(yè)部，及百度O2O策略。言語間，李彥宏對O2O業(yè)務(wù)充滿期待，也給足了LBS事業(yè)部面子，結(jié)合百度O2O近期的動作，巴人將Robin有關(guān)講話簡單總結(jié)如下：（以下原話為未經(jīng)刪改的李彥宏講話原文）
1、百度O2O的“兩條腿”，用戶產(chǎn)品：百度地圖，商業(yè)產(chǎn)品：百度糯米
原文：“目前，我們在O2O領(lǐng)域中在用戶產(chǎn)品方面主要是百度地圖，在商品產(chǎn)品方面主要是百度團(tuán)購。在這兩個重要的領(lǐng)域里我們還有很多事情可以做。我們始終在努力滿足用戶基于位置的相關(guān)需求，比如外賣、電影票等等。因此，我們會繼續(xù)擴(kuò)展地圖等服務(wù)的功能以滿足用戶需求。我們在商品方面的重點(diǎn)主要會放在團(tuán)購方面。”
淺析：這是李彥宏首次出面“梳理”百度O2O業(yè)務(wù)線，此前，巴人曾通過內(nèi)部人士了解到，百度糯米正積極在一線城市擴(kuò)張，部分一線城市僅銷售人員數(shù)量就增至400人，主要目標(biāo)是追趕美團(tuán)、大眾點(diǎn)評。而百度地圖則在一季度發(fā)力LBS開放平臺，并對接入開發(fā)者開出相當(dāng)不錯的扶持待遇。同時，LBS業(yè)務(wù)也圍繞地圖開始涉足車聯(lián)網(wǎng)、硬件的項(xiàng)目，以搶占更多垂直流量來源。
2、百度O2O業(yè)務(wù)仍在孵化階段，Robin會給出充?？臻g
原文：“給它們一定的時間，這些部門也會成長為市場上的領(lǐng)軍角色，其相應(yīng)的盈利能力也將得到提升。但目前，這些領(lǐng)域還不是最為緊迫的方向。目前，LBS、消費(fèi)型產(chǎn)品等戰(zhàn)略性領(lǐng)域是更為緊迫的長期項(xiàng)目?，F(xiàn)在談?wù)摲撬阉鳂I(yè)務(wù)盈利能力還有些為時尚早，但在產(chǎn)品本身和用戶積累方面，我們都實(shí)現(xiàn)了顯著的成長。隨著時間的推移，這些業(yè)務(wù)都將在整體收入中占有重要的一席之地?！?/p>
淺析：此前，有傳言稱在沈博洋等高管離職后，糯米內(nèi)部出現(xiàn)動蕩，地方團(tuán)隊(duì)中層在短時間內(nèi)多次更迭。而在年初，巴人了解到，百度對糯米進(jìn)行了不小的投入，大部分一線員工待遇出現(xiàn)上漲，部分重要城市團(tuán)隊(duì)一把手也被更換為百度高管以穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。而在LBS業(yè)務(wù)層面，百度則正在孵化多個項(xiàng)目。但巴人同時從內(nèi)部人士處了解到，百度地圖內(nèi)部中層團(tuán)隊(duì)近日出現(xiàn)了大量離職情況，部分人員流向“對手”。
3、LBS業(yè)務(wù)用戶增長迅速、百度團(tuán)購仍在追趕
原文：“百度的LBS平臺業(yè)務(wù)增長的非常迅速。季度環(huán)比增長達(dá)到了80%左右。對于這個趨勢我們非常滿意。我們暫時還不會披露相應(yīng)的GMV數(shù)據(jù)，因?yàn)槟壳斑€處在早期階段。我們目前在團(tuán)購領(lǐng)域應(yīng)該是排名第三的參與者，但我們的追趕速度非?？?。我們的平臺非常強(qiáng)健，很多用戶都來到百度搜索、百度地圖等應(yīng)用上來搜索本地相關(guān)的服務(wù)信息?！?/p>
“我們會進(jìn)一步增強(qiáng)滿足用戶需求的能力，而并不會僅僅局限于向他們提供相應(yīng)的信息。像百度糯米等等的應(yīng)用就是為了滿足用戶需求而設(shè)計(jì)的。目前，在運(yùn)營效率上我們還有很大的提升空間。這一塊也是未來的工作重點(diǎn)之一。我們會和大家保持溝通，在合適的時機(jī)會公布相應(yīng)的GMV數(shù)據(jù)。”
淺析：百度作為一個“流量”土豪，在O2O層面仍然對流量非常看重。目前，百度糯米的相當(dāng)流量來自百度地圖，同時，內(nèi)部的電影票等O2O業(yè)務(wù)也同樣需要嫁接百度地圖的流量。可以說，用戶的增長是百度O2O來說是不錯的利好。而隨著百度糯米業(yè)務(wù)的逐漸穩(wěn)定爆發(fā)，團(tuán)購的收入也將逐漸穩(wěn)定增加。
